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老年公寓考核、奖惩制度(参考范本)

2015-07-22 15:16:35作者:爱德仁谷颐养院

为充分调动员工的工作积极性,推进各项工作的健康发展,特制定本制度。

一、考核

1、考核主要是针对公寓全体职工的工作态度、工作过程和工作业绩的考核。


2、考核形式为定期和不定期。


3、考核依据为平时工作检查、满意度测评、员工上级部门对员工工作情况的记录、服务对象对该员工的表扬、批评、投诉以及对员工的工作阶段百分考核等情况。


4、年度考核奖评每年度一次,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格。


二、奖励

1、考核优秀者可以在年终嘉奖和奖励的形式给予一定的物质奖励以资鼓励。


2、有下列情形者可以给予嘉奖:

(1)道德品质优秀,成为为绝大多数人所称颂具有很强表率作用的;

(2)热爱集体,维护集体利益,勇于提出宝贵意见。在工作中具有团结协作精神并作出突出贡献的。

(3)不但做好本职工作还能主动做好有利于机体的份外工作。

(4)及时制止和杜绝了重大事件,使集体和他人免受损失和伤害的。


3、有下列情形的可以给予奖励

(1)认真完成本职工作,没有因失职给集体和他人造成重大损失的。

(2)临时重要任务能积极、按时、按质、按量完成的。

(3)没有因违反规章制度造成重大影响的。


三、惩戒

1、考核不合格者应在年终以警告、扣奖金、辞退的形式给予惩戒。


2、有下列情形的可以给予警告和扣奖金:

(1)道德品质不好,在员工中故意传闲话、挑拨是非造成员工之间吵嘴、打架,影响工作的正常进行造成恶劣影响的。

(2)对本职工作不能尽职尽责有重大过错的。

(3)因工作失职致使老人发生伤害和集体造成损失的。


3、有下列情形的应予辞退:

(1)因受到批评、惩处、不思悔改,蓄意进行人身伤害、打骂侮辱、打击报复并造成重大影响的。

(2)有贪污、偷窃行为且屡教不改、数额较大,经查明属实者。

(3)在《员工协议》中规定的其他在辞退范围的。


四、人员的奖励、警告、辞退等事项,由各主管部门列举事实,逐级核定并最终报请院领导班子研究决定,特殊嘉奖由部门主管申报后,院长有权特批。


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